1 - Mitos, Conceitos e Realidades sobre as Empresas Familiares

Neste módulo apresentaremos a origem da abordagem sobre as empresas familiares, a importância destas organizações para o mundo empresarial, o que caracteriza uma empresa familiar e o que não é uma empresa familiar.

2 - O que tem de bom e nem tão bom nas empresas familiares

Neste módulo a proposta é apresentar as vantagens e dificuldades das empresas familiares, discutir as regras das empresas bem sucedidas e expor algumas estatísticas sobre longevidade e mortalidade destas empresas.

3 - Expectativas das partes envolvidas

No módulo 3, traremos algumas questões e reflexões sobre as expectativas dos familiares em relação a empresa, bem como, dos familiares entre si.

4 - Modelo dos Três Círculos do Sistema de Empresa Familiar

Neste módulo, apresentaremos a Teoria dos Três Círculos do Sistema de Empresa Familiar e sua importância prática para melhorar a gestão das empresas e das relações familiares.

5 - Modelo Tridimensional do Desenvolvimento

Neste módulo você aprenderá como acontece o desenvolvimento da empresa numa mesma linha de tempo de crescimento da família e do patrimônio, porém esse crescimento nem sempre ocorre numa mesma proporção e com os mesmos objetivos.

6 - Sucessão – quando devo iniciar?

No módulo 6 você entenderá o que é o processo de sucessão e a complexidade que envolve as decisões deste processo.

7 - Decifrando os questionamentos complexos do processo de sucessão

No módulo 7, aprofundaremos a discussão e as variáveis que afetam o processo de sucessão, tais como: quando acontecerá? Quem ficará encarregado? Como ocorrerá? Quem pode ou não pode fazer parte da empresa? Qual é o limite para admissão de membros da família na empresa? Como se determina autoridade? Que preparação é necessária?

8 - Características comuns das empresas familiares com longevidade

Neste módulo, abordaremos 17 práticas das empresas familiares de sucesso, servindo de boas práticas para outras organizações.

9 - Governança de Empresas Familiares

Neste módulo, apresentamos 15 grandes preocupações das famílias empresárias e como a governança pode ajuda-las a evitar que tais questões tornem-se problemas sistêmicos. Também conceituaremos o que é uma governança e sua aplicação nas empresas pequenas, médias e grandes.

10 - Possíveis estruturas para a governança de Empresas Familiares

Neste módulo, apresentaremos 4 estruturas para o funcionamento da governança: conselho, gestão, família e acionistas, com suas respectivas funções e composições.

11 - Canvas aplicado às Empresas Familiares

O objetivo deste módulo é propor uma discussão estruturada do modelo de empresa familiar que se deseja constituir ou reformular a partir de uma visão sistêmica do negócio.

12 - Código de Conduta: acordo entre os atores das empresas familiares

No módulo 12, você utilizará todos os conteúdos aprendidos no curso para estruturar um código de conduta para sua empresa com a intenção de melhorar o desempenho da empresa, diminuir conflitos familiares e, além de ajudar na manutenção do patrimônio criado.