Gestão em Saúde

Plano de Negócio Aplicado à Gestão na Saúde

Estudos de viabilidade para clínicas e hospitais

O curso sobre plano de negócio aplicado à saúde busca apoiar os profissionais da área no estudo de viabilidade econômica, financeira, mercadológica, operacional e estrutural, para abertura, ampliação ou revisão de serviços ou empreendimentos.

Entendendo a importância do plano de negócios e suas vantagens, será possível aplicá-lo com eficiência para conquistar um ótimo posicionamento no mercado, aumentando suas chances de atingir os clientes certos e aperfeiçoar o controle financeiro do seu negócio.

008-saberlogia-curso-online-gestao-em-saude-plano-de-negocios-hr

Gestão em Saúde

Plano de Negócio Aplicado à Gestão na Saúde

Estudos de viabilidade para clínicas e hospitais

O curso sobre plano de negócio aplicado à saúde busca apoiar os profissionais da área no estudo de viabilidade econômica, financeira, mercadológica, operacional e estrutural, para abertura, ampliação ou revisão de serviços ou empreendimentos.

Entendendo a importância do plano de negócios e suas vantagens, será possível aplicá-lo com eficiência para conquistar um ótimo posicionamento no mercado, aumentando suas chances de atingir os clientes certos e aperfeiçoar o controle financeiro do seu negócio.


Público alvo

Profissionais da área da saúde – médicos, fisioterapeutas, dentistas, psicólogos e fonoaudiólogos que pretendem estudar a viabilidade ou aperfeiçoar seus negócios – clínicas, consultórios ou hospitais.

 

Público alvo

Profissionais da área da saúde – médicos, fisioterapeutas, dentistas, psicólogos e fonoaudiólogos que pretendem estudar a viabilidade ou aperfeiçoar seus negócios – clínicas, consultórios ou hospitais.

Conteúdo Programático

1

Conceitos e mitos

Leia mais
Neste módulo serão discutidos os elementos que devem ser verificados para contextualizar a organização.
2

O que analisar em um plano de negócios

Leia mais
Você conhecerá as principais áreas investigadas no estudo de um plano de negócios, tendo como destaque: tipos jurídicos, sistema tributário, registros e licenças, recursos financeiros, mercado consumidor, dentre outras.
3

Estrutura de um Plano de Negócio

Leia mais
Serão apresentados os treze itens do modelo de plano de negócio que utilizaremos neste curso.
4

Contexto do estudo organizacional

Leia mais
Neste módulo, serão discutidos os elementos que devem ser verificados para contextualizar a organização.

5

Diretrizes estratégicas da empresa

Leia mais
Saiba o que os empreendedores desejam alcançar a longo prazo e entenda a razão do negócio.
6

Descrição sumária do empreendimento

Leia mais
A proposta deste módulo é resgatar a origem da ideia do empreendimento de forma que fique evidente a grande oportunidade do negócio.
7

Análise de mercado

Leia mais
Serão apresentadas as análises de concorrência direta e substituta.
8

Relação com fornecedores

Leia mais
Neste módulo são discutidos os principais aspectos relacionados aos insumos (itens de consumo, materiais e medicamentos) relacionados às atividades essenciais.

9

Mercado potencial

Leia mais
Abordaremos sobre os segmentos de atuação, o público alvo e a a vida útil de um serviço ou negócio.
10

Logística interna

Leia mais
Você será direcionado a decidir sobre o fluxo de informações dos pacientes, fluxo das salas e como ocorrerá o pós-vendas.
11

Processo produtivo

Leia mais
Analise como os serviços serão comercializados, os tipos de sistemas de controle de qualidade e as normas técnicas necessárias para a realização da prestação dos serviços.
12

Cultura do Ambiente Externo

Leia mais
Você será estimulado a pensar sobre os aspectos legais e culturais que devem ser observados para o empreendimento em análise.

13

A marca do estabelecimento

Leia mais
Neste momento do plano de negócio, você deverá decidir sobre o nome fantasia, o domínio para uso na Internet, o logotipo do seu negócio e como será efetuada a divulgação do seu serviço.
14

Estrutura organizacional e pessoas

Leia mais
Neste módulo você será direcionado a discutir sobre o perfil dos profissionais que irão compor a equipe, as experiências necessárias, a composição societária e a estrutura organizacional.
15

Análise financeira

Leia mais
Aprenda o que deve ser analisado no âmbito financeiro – investimentos, origem do capital, receitas, custos fixos e variáveis, payback e ponto de equilíbrio.
16

Plano com cronograma de implantação

Leia mais
Defina as ações que devem ser realizadas para implementar o negócio, tendo como referência todas as discussões ocorridas ao longo dos doze momentos anteriores.

Conteúdo Programático

Clique aqui para ler mais

1 - Conceitos e mitos

Neste módulo serão discutidos os elementos que devem ser verificados para contextualizar a organização.

2 - O que analisar em um plano de negócios

Você conhecerá as principais áreas investigadas no estudo de um plano de negócios, tendo como destaque: tipos jurídicos, sistema tributário, registros e licenças, recursos financeiros, mercado consumidor, dentre outras.

3 - Estrutura de um Plano de Negócio

Serão apresentados os treze itens do modelo de plano de negócio que utilizaremos neste curso.

4 - Contexto do estudo organizacional

Neste módulo, serão discutidos os elementos que devem ser verificados para contextualizar a organização.

5 - Diretrizes estratégicas da empresa

Saiba o que os empreendedores desejam alcançar a longo prazo e entenda a razão do negócio.

6 - Descrição sumária do empreendimento

A proposta deste módulo é resgatar a origem da ideia do empreendimento de forma que fique evidente a grande oportunidade do negócio.

7 - Análise de mercado

Serão apresentadas as análises de concorrência direta e substituta.

8 - Relação com fornecedores

Neste módulo são discutidos os principais aspectos relacionados aos insumos (itens de consumo, materiais e medicamentos) relacionados às atividades essenciais.

9 - Mercado potencial

Abordaremos sobre os segmentos de atuação, o público alvo e a a vida útil de um serviço ou negócio.

10 - Logística interna

Você será direcionado a decidir sobre o fluxo de informações dos pacientes, fluxo das salas e como ocorrerá o pós-vendas.

11 - Processo produtivo

Analise como os serviços serão comercializados, os tipos de sistemas de controle de qualidade e as normas técnicas necessárias para a realização da prestação dos serviços.

11 - Processo produtivo

Analise como os serviços serão comercializados, os tipos de sistemas de controle de qualidade e as normas técnicas necessárias para a realização da prestação dos serviços.

12 - Cultura do Ambiente Externo

Você será estimulado a pensar sobre os aspectos legais e culturais que devem ser observados para o empreendimento em análise.

13 - A marca do estabelecimento

Neste momento do plano de negócio, você deverá decidir sobre o nome fantasia, o domínio para uso na Internet, o logotipo do seu negócio e como será efetuada a divulgação do seu serviço.

14 - Estrutura organizacional e pessoas

Neste módulo você será direcionado a discutir sobre o perfil dos profissionais que irão compor a equipe, as experiências necessárias, a composição societária e a estrutura organizacional.

15 - Análise financeira

Aprenda o que deve ser analisado no âmbito financeiro – investimentos, origem do capital, receitas, custos fixos e variáveis, payback e ponto de equilíbrio.

16 - Plano com cronograma de implantação

Defina as ações que devem ser realizadas para implementar o negócio, tendo como referência todas as discussões ocorridas ao longo dos doze momentos anteriores.

Este módulo faz parte do Curso Completo de Gestão Estratégica na Saúde

Curso completo

De R$1.000,00 por

12x

R$71,50

ou à vista R$ 858,00
Comprar Agora

Escolha a melhor
forma de pagamento

Conte com a nossa garantia de 7 dias!
Reembolsamos 100% do valor.