Gestão em Saúde
Organograma
Como definir uma estrutura organizacional
Apresentar as técnicas e os aspectos que devem ser considerados na definição de uma estrutura organizacional.
Em outras palavras: como elaborar um organograma que atenda a estratégia do serviço de saúde e que esteja de acordo com a cultura organizacional que deseja preservar ou modificar.
Gestão em Saúde
Organograma
Como definir uma estrutura organizacional
Apresentar as técnicas e os aspectos que devem ser considerados na definição de uma estrutura organizacional.
Em outras palavras: como elaborar um organograma que atenda a estratégia do serviço de saúde e que esteja de acordo com a cultura organizacional que deseja preservar ou modificar.
Público alvo
Profissionais da área da saúde – médicos, fisioterapeutas, dentistas, psicólogos e fonoaudiólogos que pretendem estudar a viabilidade ou aperfeiçoar seus negócios – clínicas, consultórios ou hospitais.
Disponibilidade
12 meses
Curso com
Certificado
Material para
Download
Público alvo
Profissionais que atuam ou desejam atuar como gestores em serviços de saúde como clínicas, laboratórios, consultórios, hospitais e operadoras de planos de saúde.
Conteúdo Programático
Elementos essenciais para definir uma estrutura
Disfunções na estrutura organizacional
Estruturas tradicionais
Estruturas inovadoras
Organogramas
Orientações para elaboração de organogramas
Conteúdo Programático
1 - Elementos essenciais para definir uma estrutura
Neste módulo você conhecerá as principais variáveis que afetam a elaboração de uma estrutura organizacional, tal como: a localização das assessorias, a amplitude de controle, o grau de centralização e descentralização, dentre outras.
2 - Disfunções na estrutura organizacional
Neste módulo apresentaremos alguns problemas comuns encontrados nas estruturas organizacionais das empresas acarretando conflitos e perda de produtividade.
3 - Estruturas tradicionais
Neste módulo você conhecerá os principais tipos de estrutura tradicionais e em qual momento deverá utilizá-las, entre elas as estruturas: funcional, geográfica, processo, cliente, produto, período e pela amplitude de controle.
4 - Estruturas inovadoras
Neste módulo você conhecerá os principais tipos de estrutura inovadoras e em qual momento deverá utilizá-las, entre elas as estruturas: Projetos, matricial, centros de lucro, celular e novos empreendimentos (inovação).
5 - Organogramas
Neste módulo apresentamos os principais tipos de organogramas com suas vantagens e desvantagens.
6 - Orientações para elaboração de organogramas
Neste módulo apresentamos os aspectos essenciais para a elaboração de um organograma.
Este módulo faz parte do Curso Completo de Gestão Estratégica na Saúde
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